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上海徐汇区月嫂服务中心
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最后更新: 2020-04-07 14:34
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     上海徐汇区月嫂服务中心
近几年,跟着人们的生活水平越来越高,年轻人的生活节奏越来越快,以及老龄化人口的增加,家政服务行业也越来越来越火!许多企业都在积极开设家政服务模块,也有许多个人在开设家政公司。
 
    前些年,办一家保姆职业介绍所的门槛很低,只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经历的人员、固定场所并报劳动部门批阅后到工商局注册即可,但据了解,现在劳动部门对这类职介所一般已不再批阅。现在要成立家政公司,只需按处理一般公司的程序到工商局注册即可,批阅时要求有固定场所、2个以上股东、法人代表等;在资金方面,区级的家政公司注册资金起点为10万元,市级家政公司注册资金起点为100万元。处理流程:企业名称核准(工商局)——办私章——验资报告(公安特行科、银行)——处理营业执照(工商局)——处理组织机构代码证(技术监督局)——处理税务登记证(税务局)——开立银行根本账户(银行)——申领发票(税务局)——处理成功
 
    下面咱们来解密一些近几年的一些家政公司的运营形式吧......
 
    最经典常见的三种运营形式:
 
    1、职工制。
 
    职工制是指从事家政服务的企业招聘家政服务员作为其职工,由该企业对职工进行训练并派遣到客户家作业,客户付出的费用先交给企业,由企业扣除办理费后再发给家政服务员。
 
    2、会员制。
 
    会员制是指从事家政服务业的企业招募家政服务员为其会员由企业对会员进行训练今后介绍到客户家作业,客户将薪酬直接付出给家政服务员,企业不介入其间,但会员每年要向企业交纳一次会费。
 
    3、中介制。
 
    中介制是指由从事家政服务的企业作为中间人,为前来找作业的家政服务员联系客户,由客户和家政服务员签定家政服务合同,实体按次收取介绍费,不承当其他任何职责
 
    传统家政服务和一种新形式的比照:
 
    1、传统的家政服务公司(简称家政公司)
 
    大多归于中介公司,服务形式是在供方(家政服务员)和需方(客户)之间供给牵线搭桥的服务,每达成一笔事务,从客户方收取一定的中介服务费作为收入来历
 
    这种家政服务公司的商业形式具有以下缺陷:
 
    第一:无法化解服务危险,服务纠纷许多。
 
    第二:家政公司供给的价值单一,无法确定客户和服务员,无法构成规划。
 
    第三,盈利形式单一,赢利空间日益减小。
 
    2、一家新式形式的家政服务公司
 
    这家家政服务公司的形式总结起来是:在价值链中引入本来不存在的当地妇联,使用四方之间的三份合同来规避大部分服务危险,以会员制和增值服务确定下流客户,以公司化运作确定上游家政服务员,从偏远地区聘任合适的服务员以降低本钱,会集服务于高端客户和大客户,收取会员费和服务员办理费来确保运营收入的稳步增长。
 
    跟着人们生活水平的进步,以及“4+2+1”家庭(两边父母+夫妻+小孩)的日益增多,对家政服务的需求将会越来越多。
 
    与传统的家政公司相比,这种商业形式具有以下立异性的差异:
 
    第一:引入了本来不在家政服务价值链上的当地妇联,并且重新界说了价值链中各个参与者的角色与关系,从而回避大部分的服务危险。
 
    第二:会集服务于高端客户和饭店、酒店等大客户。
 
    第三:会员制和增值服务能够确定下流客户。
 
    第四:服务员成为公司的职工,公司化运作确定上游优质贱价的服务员资源。
 
    第五:会员费与月度办理费的收入形式确保运营收入的稳定增长。
 
    中介性质的家政公司与全程企业化的家政公司形式比照:
 
    中介性质的家政公司也便是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务员的薪酬由雇主与家政服务职工两边商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司职工,公司与雇主签定劳务合同,收取服务费,然后由公司发薪酬给家政服务员,公司担任对服务员进行训练和办理。
 
    1、中介方法的长处在于:出资资金较少,办理较为简单,由于中介完成之后不用花太大精力进行后续服务。缺陷:难以确保所供给的服务质量,难以建立口碑,同时由于中介是“一锤子买卖”,只能收取一次中介费,盈利有限,公司缺乏成长性,难以做大。
 
    2、全程企业化方法缺陷在于:出资资金较大(一般要达100万元左右),要建立较大的训练基地、办理队伍,办理难度较大,运作本钱较高;长处在于:通过训练、公司发放薪酬的约束、后续盯梢办理,能较好确保服务质量,易于建立口碑和品牌,并且可通过收取客户押金、办理费(长期的),在上规划的时分盈利可观,公司成长性较好。
 
    因此,有关人士主张,在资金少、本身办理水平跟不上时,可选择办中介性质的家政公司;但真正要把家政公司做大,一般选择全程企业化方法较好。
 
    在办理运营方面:
 
    家政服务公司需要注意职工的作业时刻应想尽一切办法进步功率,假如无法进步,就要把客户服务的时刻和项目,菜单化,便是每次服务的时刻和内容全部制定好,客户能承受就服务,不能承受就不服务,这样根本能确保职工稳定的奉献值。原则上每天实践作业时刻不能少于6小时,假如不能做到,宁愿少招点工人,职工每月的营业额奉献不能少于2000元,每月家庭服务内在许多,你也能够不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并进步毛利率,咱们的经历是,附加的清洁服务,能够做到40%的毛利率,对整体奉献度很大。
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